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安全正確的專(zhuān)業(yè)知識(shí)

即使初的挑選之前，仍然涉及到無(wú)數(shù)人在幕后的支持，以確保溫度敏感貨物的安全運(yùn)輸。那些依靠訓(xùn)練有素的溫控專(zhuān)家的托運(yùn)人，能夠更好地從競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，還能保持他們的貨運(yùn)從開(kāi)始到結(jié)束能安全到達(dá)。一個(gè)合格的專(zhuān)家，無(wú)論是內(nèi)部資源或外部供應(yīng)商，應(yīng)該了解的承運(yùn)人和托運(yùn)人之間的牢固關(guān)系的重要性。由于貨物對(duì)溫度控制的嚴(yán)格規(guī)范，天津奧鈴，來(lái)自各個(gè)了解企業(yè)的專(zhuān)家，可以快速解決任何潛在的問(wèn)題，即使是在高需求。尋找那些能利用更多的戰(zhàn)略舉措來(lái)平衡貨物的質(zhì)量（例如多方位挑揀，多站下貨），這樣承運(yùn)人和托運(yùn)人都能夠受益。

在早期設(shè)定明確的預(yù)期

在任何運(yùn)輸之前，天津奧鈴微卡，所有關(guān)鍵利益相關(guān)者，托運(yùn)人、承運(yùn)人、銷(xiāo)售商、供應(yīng)商等，必須同意對(duì)每個(gè)角色的期望。這種事先規(guī)劃可以幫助避免以后風(fēng)險(xiǎn)，以及快速解決任何可能出現(xiàn)。每一個(gè)細(xì)節(jié)都需要被放到臺(tái)面上，從可以接受的溫度范圍到持續(xù)的溫度與循環(huán)提請(qǐng)表。設(shè)置適當(dāng)?shù)拿芊饧?，?yīng)急預(yù)案，設(shè)備的期望，伴隨著返回和拒絕的過(guò)程一起。溫度敏感產(chǎn)品裝箱之前，任務(wù)應(yīng)該被分配給每個(gè)角色。這將有助于避免混亂和問(wèn)題，因?yàn)闀r(shí)間是至關(guān)重要的。無(wú)論多么平凡無(wú)奇，制定具體的期望可以幫助減少冷鏈斷裂和可能出現(xiàn)的質(zhì)量和物品壞掉。每次裝運(yùn)停止移動(dòng)或一個(gè)容器被打開(kāi)，產(chǎn)品內(nèi)側(cè)處于損害的危險(xiǎn)。據(jù)估計(jì)，如果掛車(chē)僅2華氏度溫度升高時(shí)，它可以減少多達(dá)50％的保質(zhì)期壽命。

2014年，奧鈴品牌在以往單一賽事體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，建立奧鈴品牌+終端二級(jí)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)體系，搭建中國(guó)勒芒輕卡耐力賽、中國(guó)綠色物流發(fā)展論壇以及福田奧鈴品質(zhì)體驗(yàn)萬(wàn)里行三個(gè)實(shí)體平臺(tái)，天津奧鈴廂車(chē)，推動(dòng)體驗(yàn)行銷(xiāo)落地終端，推動(dòng)奧鈴品牌銷(xiāo)量和品牌知名度的持續(xù)提升。

2013年，奧鈴品牌以中國(guó)勒芒輕卡耐力賽為平臺(tái)，天津奧鈴維修，以組織客戶(hù)為中心，通過(guò)創(chuàng)新構(gòu)建賽事+論壇兩個(gè)實(shí)體活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了與目標(biāo)客戶(hù)的有效溝通，促進(jìn)了奧鈴品牌客戶(hù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。在2013年銷(xiāo)量在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)突破8萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)占有率達(dá)到30.6%，進(jìn)一步鞏固了奧鈴品牌作為中國(guó)中輕卡市場(chǎng)領(lǐng)牌的市場(chǎng)地位。

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